Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя? Кому принадлежит "Лукойл"? Российская нефтяная компания ПАО "Лукойл" Где живет алекперов вагит юсуфович

Многие российские граждане хотели бы узнать о том, кому принадлежит "Лукойл", одна из крупнейших частных нефтяных компаний нашей страны. Недавно состоявшийся международный экономический форум в Санкт-Петербурге пролил свет на эту тайну. Глава и совладелец ПАО сделал заявление. Он рассказал о том, кому принадлежит "Лукойл". Вагит Алекперов ранее сообщал, что 50% компании владеют иностранные инвесторы, лично ему принадлежат только 20%, а ещё 10% акций находятся у вице-президента, Леонида Федуна.

Как это было

На саммите по поводу технологических инноваций и изменений на мировом энергетическом рынке президент Владимир Путин уверенно заявил, что компаниями, в которых участвуют иностранные инвесторы, добывается 25% всей нефти России. Он подчеркнул, что у нас нет ни одной крупной фирмы без иностранного участия. Даже принадлежащая государству "Роснефть" является акционерным обществом. Данный фрагмент выступления В. В. Путина опубликовали средства массовой информации.

После этого заявления Президент Российской Федерации напрямую обратился к Вагиту Алекперову с конкретным вопросом: "Кому принадлежит "Лукойл" на самом деле? Сколько у вас иностранцев примерно?" Глава нефтяной компании назвал цифру - 50%. Сам В. Алекперов является владельцем 20% акций. Но так было не всегда.

Ранее самым крупным иностранным держателем акций "Лукойла" являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Информация о покупателе не разглашается. Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.

А теперь нам предстоит разобраться, кому принадлежит "Лукойл" на данный момент. В Интернете до сих пор ходят слухи о том, что ConocoPhillips всё ещё является стратегическим партнёром этой нефтяной компании. Якобы она владеет блокирующим пакетом акций, а ее представители входят в совет директоров и участвуют в совместных проектах. Однако это не так.

Успехи

Международная вертикально интегрированная компания является крупнейшей не только в нашей стране, но и в целом мире. Она занимает верхние позиции по запасам углеводородов. Теперь немного конкретики. Запасы нефти в месторождениях, принадлежащих компании, самые большие в мире. Об этом знают все эксперты.

ПАО "Лукойл" добывает углеводороды не только в России, но и далеко за её пределами. Где именно? Фирма владеет многочисленными добывающими и и в Западной Европе, и в Восточной. Поэтому не так просто определить, кому принадлежит "Лукойл" на самом деле.

Сбыт продукции посредством своих торговых сетей компания осуществляет более чем в 20 странах мира. Во всяком случае в США заправки "Лукойл" первые по числу бензоколонок среди остальных производителей. Акции этой компании торгуются не только на российских, но и на зарубежных биржах, входят в число так называемых "голубых фишек", поставленных от российского фондового рынка. Где же находится главный офис фирмы "Лукойл"? Адрес (юридический): г. Москва, Сретенский бульвар, дом №11.

Структура

Конкурентоспособность компании напрямую зависит от эффективности корпоративного управления. И обеспечивает её не один президент ПАО "Лукойл". Невозможно развитие без хорошо налаженной управленческой структуры, которая определяла бы взаимоотношения акционеров, исполнительного органа и Совета директоров. Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании.

В системе ПАО созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года.

Принципы взаимодействия между акционерами и непосредственно фирмой максимально прозрачны. Что это значит? Акционеры ПАО "Лукойл" могут проследить, каким образом ведётся общее руководство, а также получить актуальную информацию о финансовых операциях.

Кто же стоит во главе системы управления корпорацией? Это Совет директоров, осуществляющий руководство в интересах акционеров и инвесторов. В его составе независимые директора. Такой подход помогает формировать объективное мнение Совета по любому из обсуждаемых вопросов. Этими факторами к тому же укрепляется доверие акционеров и инвесторов к ПАО "Лукойл".

В каждом подразделении общей структуры есть свой директор. Каждый из них избирался в состав Совета на общем собрании акционеров в июне 2017 года. Именно они теперь определяют приоритетные направления деятельности нефтяной компании, занимаются разработкой её стратегического, среднесрочного и годового планирования, а также будут подводить и итоги всей работы. Сколько директоров в Совете? Всего одиннадцать человек, среди которых три иностранца (двое из них занимаются кадровой политикой и вознаграждениями, а один - инвестициями).

Персоны

Президент компании - Вагит Юсуфович Алекперов, являющийся исполнительным членом Совета директоров и председателем правления компании. Об этом человеке много пишут в СМИ. В составе Совета он находится с 1993 года.

Председателем Совета директоров является Валерий Исаакович Грайфер. Это не единственная его должность. В. Грайфер также председательствует в Совете директоров АО "РИТЭК". В ПАО "Лукойл" он избирался в Совет директоров в 1996 году.

Его заместитель - Равиль Ульфатович Маганов, являющийся исполнительным членом совета, комитета по инвестициям и стратегии, а также членом правления компании. Был первым исполнительным вице-президентом по разведке и добыче. В Совете директоров с 1993 года.

Блажеев Виктор Владимирович является членом Совета директоров, председателем комитета по аудиту и членом комитета по кадрам. По совместительству работает ректором Московского государственного юридического университета имени Кутафина (МГЮА). В Совете директоров с 2009 года.

Нельзя не выделить еще одного человека. Это Игорь Сергеевич Иванов. Он является членом Совета директоров, председателем комитета по инвестициям и стратегии, заседает в комитете по аудиту. Кроме того, И. Иванов председательствует в РСМД. В Совете директоров находится с 2009 года. Руководство компании считает его ценным сотрудником.

Роджер Маннигс - член британско-российской торговой палаты. Он состоит в Совете директоров, председательствует в комитете по кадрам. А также является независимым членом в Совете директоров ОАО АФК "Система" - крупнейшей публичной диверсифицированной финансовой компании России и СНГ, занимающейся телекоммуникациями, страхованием, финансами, медиабизнесом, розничной торговлей, нефтяной промышленностью, радиоэлектроникой, машиностроением. Это еще не полный список. В Совете директоров ПАО "Лукойл" Р. Маннигс состоит с 2015 года.

Представляем еще одного иностранного специалиста - американку Тоби Тристер Гати. Она пришла в Совет директоров на год позже, чем Маннигс. Сейчас женщина состоит в комитете по инвестициям и стратегии, попутно являясь президентом TTG Global LLC. А раньше была заместителем госсекретаря США по исследованиям и разведке, а ещё советником Билла Клинтона (в бытность его президентом) по делам России.

Тоби Тристер Гати не собирается совсем уходить из политики. Но пока ее устраивает должность старшего советника наиболее прибыльной группы лобби в мире - Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Она обожает Бжезинского. Наверное, для составления мнения о составе руководства НК "Лукойл" эти сведения нужно брать в расчёт, поскольку от мировоззрения его участников напрямую зависит бизнес-политика нашей страны.

Комитет по кадрам

Ричард Мацке в Совете директоров ПАО "Лукойл" уже второй раз: сначала с 2002 года по 2009-й, затем в 2011-м переизбран. В комитете занимается кадрами и вознаграждениями. Также состоит в консультативном Совете директоров Американо-российской торговой палаты. Это еще не все. Ричард Мацке заседает и в третьем Совете директоров - в фирме PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), и в Совете директоров известной китайской компании PetroChina Company Limited, специализирующейся на разведке, добыче и переработке нефти.

Аудит и стратегии развития

Иван Пикте - успешный швейцарский банкир. В Совете директоров "Лукойла" он с 2012 года. Работает в комитете по аудиту. Кроме того, председательствует в Советах директоров компаний Symbiotics, а также PSA International SA. Кроме того, Иван Пикте является президентом двух фондов - Fondation pour Geneve и Fondation Pictet pour le development. Является членом Европейского консультативного совете AEA European Advisory Board. Об иностранцах мы рассказали.

Ещё два члена Совета директоров - россияне. Это состоящий в комитете по инвестициям и стратегии, а также занимающий должность вице-президента стратегического развития компании с 2013 года. А второй человек - Любовь Николаевна Хоба. Помимо членства в совете директоров, является главным бухгалтером ПАО "Лукойл" и его вице-президентом.

О комитетах

В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты. У каждого из них были собственные цели и задачи. Игорь Сергеевич Иванов - председатель комитета по инвестициям и стратегии. Вместе с ним работают Тоби Тристер Гати, Равиль Ульфатович Маганов и Леонид Арнольдович Федун. В комитете по аудиту председательствует Виктор Владимирович Блажеев. А его коллегами являются Игорь Сергеевич Иванов и Иван Пикте. Комитетом по кадрам и вознаграждениям руководит Роджер Маннинг. С ним решают вопросы Виктор Владимирович Блажеев и Ричард Мацке.

Координирует действия руководства компании корпоративный секретарь ПАО "Лукойл" - Наталья Игоревна Подольская. Она же отвечает за связи и взаимодействие между Советом директоров, акционерами и исполнительным руководством. Под наблюдением секретаря гарантируется соблюдение должностными лицами и управлением компании всех процедурных требований, обеспечивающих реализацию интересов и прав каждого акционера. Корпоративного секретаря назначает непосредственно Вагит Юсуфович Алекперов.

Единая акция

В 1995 году к структуре акционерного общества был присоединён целый ряд других: НИИ "Ростовнефтехимпроект", "Волгограднефтепродуктавтоматика" и ещё шесть нефтяных компаний из Нижневолжска, Перми, Калининграда, Астрахани. В этом было и благо, и трудности для "Лукойла": пять подразделений компании имели собственные акции, которые самостоятельно обращались на фондовом рынке. Плюс акции основного холдинга. Биржевые игроки одни бумаги предпочитали, другие - нет. А перерабатывающие заводы, в отличие от добывающих, к делу трейдеров не привлекали. Потому и сделок у них почти не было.

Когда у одной компании такое множество разнообразных ценных бумаг, взаимодействие с инвесторами и их поиск весьма затрудняются. Переход на единую акцию был хорошей идеей. На тот момент ни одна нефтяная компания России на такие преобразования ещё не решалась. "Лукойл" стал первым. Потому и шёл этот процесс трудно и медленно. Весь переход занял два года.

Голубые фишки

Термин "голубая фишка" пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция "Лукойла", она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.

Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А "Лукойл" зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.

Долгий путь

В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Тогда же были созданы совместные предприятия "ЛУКАРКО", LUKAgip N.V (Италия). У "Лукойла" начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.

В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.

Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания "КомиТЭК", затем сразу же сто процентов акций "Нобель-ойл", затем 50% акций "КомиАрктикОйл" (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее - вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки "Лукойл" в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.

Так кому принадлежит "Лукойл"?

Это хотят узнать многие россияне. Однако на данный вопрос президент ПАО "Лукойл" всегда отвечал уклончиво. Алекперов говорил о том, что единственного контролирующего все процессы акционера нет. А пакет, принадлежащий менеджерам, он обсуждать не готов. Это продолжалось долго, вплоть до начала 2017 года.

Сейчас Вагит Юсуфович Алекперов признал, что главной "силой" компании является менеджмент. Хотя такая цель и не озвучивалась, но собрать контрольный пакет уже удалось.

Вся жизнь Вагита Юсуфовича Алекперова подчинена добыче и транспортировке нефти. Не вызывает удивления, когда министр нефтяной промышленности становится руководителем одной из крупнейшей компании Лукойл. Но поражает целеустремленность магната, прошедшего самостоятельно все ступеньки карьерной лестницы и не потерявшего человечности даже при состоянии в десятки миллиардов долларов.

Досье:

• ФИО: Вагит Юсуфович Алекперов
• Дата рождения: 1 сентября 1950 года
• Образование: Азербайджанский институт нефти и химии, специальность «Горный инженер», имеет степень доктора экономических наук
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1991 г, 41 года
• Вид деятельности при старте: соучредитель концерна «Лангепас-Урай-Когалым-нефть»
• Текущий вид деятельности: Президент, исполнительный член Совета директоров, председатель Правления ПАО «ЛУКОЙЛ»
• Текущее состояние: 13,2 млрд.$ (авг., 2017 г.) по версии forbes.com

Подробно

«Всегда в движении», - девиз, под которым работает вся корпорация «Лукойл». Но этими словами можно охарактеризовать не только принципы работы крупнейшей нефтяной компании в России, но и ее непосредственного владельца и руководителя Вагита Юсуфовича Алекперова.

Коллеги и подчиненные уважают своего босса за справедливость, ненавязчивость и верность идеям. Но за спокойствием и уравновешенностью скрывается твердость характера целеустремленного человека.

«Моя задача заключается в том, чтобы показать всему миру, что нефтяная компания «Лукойл» имеет такое же значение на мировом рынке, как и любая другая крупная нефтяная компания. Это дело всей моей жизни», - В. Алекперов. Источник: rueconomics.ru

И действительно, история успеха в бизнесе и биография Вагита Алекперова тесно связана с добычей углеводородов. Карьера будущего миллиардера начиналась в 1967 г. с должности обычного бурильщика, когда 17-летний азербайджанский парень был вынужден совмещать работу в нефтяном промысле с получением образования.

К 1990 году, когда опытный нефтяник прославился как самый молодой заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР, у него за плечами был путь в 23 года, который он прошел, уверенно шагая по ступенькам карьерной лестницы.

Столкнувшись с реалиями загнивающего к моменту распада Союза нефтепрома, понимает, что восстанавливать отрасль придется частным предпринимателям.

«К сожалению, в 1990-е годы было немного дезориентировано понимание бизнеса, делового человека. Со стороны власти всегда исходило неприятие понятий, которые трактуются во всем мире....», - В. Алекперов. Источник: rueconomics.ru

Поэтому идею создания вертикально-интегрированной структуры, объединяющей добычу, переработку и сбыт, предпринимателю пришлось воплощать не на министерском посту, а в «ЛУКОЙЛ». Корпорацией он руководит с момента ее создания в 1992 г. В результате грамотного руководства компания смогла завоевать статус одной из самых крупных в отрасли. Бизнес Вагита Алекперова постоянно расширяется, принося своему владельцу пропорциональное увеличение личного состояния.

Состоявшийся по воле судьбы олигарх не любит спешки и публичности. Но избежать славы человека, вошедшего в мировые рейтинги самых богатых бизнесменов, ему не удалось.

Первые сведения о его миллиардном состоянии появились еще в1996 г., когда по версии Форбс оно составляло 3,7 млрд.$.

Публично же Алекперов был вынужден объявить о своих доходах в 2002 г., когда госпакет акций «Лукойла» был выставлен на ADS. На посту Президента компании миллиардер получал 1,5 млн.$ зарплаты и 2,225 млн.$ бонуса в год по данным газеты Комерсант.

К марту 2009 г. личное состояние нефтяника достигло 7,8 млрд. $, что обеспечило 27 позицию в рейтинге самых богатых людей в мире.

Источник: forbes.com, forbes.ru

Рисунок 3. Динамика личного состояния.
Источник: forbes.com

Детство, пропахшее рыбой и нефтью

Вагиту не пришлось резвиться со сверстниками во дворах нефтяного поселка, расположенного в пригороде Баку. И виной тому был не замкнутый характер, а его безумное желание помочь матери, которая стала для будущего олигарха примером для подражания.

Пятый ребенок в семье слесаря, трудящегося на нефтепромыслах, азербайджанца по национальности и русской домохозяйки родился 1 сентября 1950 г. Но отец не успел поднять на ноги своих малолетних детей, так как буквально через три года после рождения младшего сына умер от осложнений ран, полученных во время войны.

Татьяне Федоровне пришлось искать способы, как самой прокормить 3 дочерей и 2 сыновей. Все предложения отдать детей в детдом ею были отвергнуты категорически.

Возможно, именно трудности, с которым пришлось столкнуться в детстве, закалили характер мальчишки. Он отказывался от бездумного веселья, посвящая все свободное время учебе. А как только появилась возможность, стал зарабатывать на вылове рыбы, расставляя сети в Каспийском море далеко от берега.

Судьба всех подростков, проживающих в рабочем поселке, была предрешена.

«Я вырос на нефтяном промысле… У нас во дворе, кроме как веревку забросить и покататься на [нефтяной] качалке, другого развлечения и не было в пятидесятые годы», - В. Алекперов. Источник: Россия 24

Первым официальным местом работы стала «Каспморнефть», где 17-летний парень стал работать рядовым бурильщиком.

Прекрасно понимая, что птицу удачи придется хватать за хвост исключительно своими руками, он подает документы в профильный институт.

Получив диплом горного инженера в 1974 г., парень с присущей ему ответственностью отдается работе на нефтепромысле, даже не подозревая, какие взлеты приготовила для него судьба.

Интересный факт! В 70-е во время шторма Вагит оказался в открытом море с товарищами на платформе без пропитания и возможности добраться до берега. Позже в Сибири ему придется грудью бросаться на лопнувший нефтепровод, чтобы предотвратить взрыв. Источник: forbes.ru

Карьера в цифрах

Если бы Вагиту пришлось составлять резюме, то его успехам позавидовал бы сам Рокфеллер. Ведь далеко не все нефтяные магнаты знакомы с обратной стороной той отрасли, где они куют свои миллиарды.

Алекперов же смог испробовать свои силы как на самых грязных работах и ощутить вкус и запах нефти, так и в высоких кабинетах, где решаются глобальные проблемы не только отрасли, но и страны.

Не каждый целеустремленный карьерист может похвастаться таким стремительным взлетом по вожделенной лестнице к вершинам. Но лучше о его достижениях расскажут даты и цифры:

• С 1974 по 1979 гг. занимает должности старшего инженера, начальника смены, мастера по добыче, заместителя начальника все в той же «Каспморнефти»;
• В 1979 г. по комсомольской путевке отправляется на сибирские месторождения, где сразу же становится старшим инженером нефтепромысла;
• С 1980 по 1985 гг. испробовал себя в должности начальника нефтепромысла, начальника инженерно-технологической службы, главного инженера, заместителя и начальника НГДУ;
• В 1985г. назначен на должность заместителя ген. директора ПО «Башнефть;
• В 1987 г. - генерального директора ПО «Когалымнефтегаз».

Его успехи не могли остаться не замеченными и с 1990 г. начинается министерская карьера Алекперова:

• В 1990 г. он назначен заместителем в профильном министерстве;
• В 1991 г. становится первым заместителем.

«Я промысловик, а не экономист. Всегда искал, находил и разрабатывал месторождения», - В. Алекперов. Источник: Ведомости

Подобные высказывания объясняют, почему никого не удивила отставка успешного нефтяника, отказавшегося от дальнейшей карьеры в министерстве нефтяной и газовой промышленности СССР.

Алекперов возвращается к любимому делу. Но к этому времени он уже прекрасно понимает, в каком направлении стоит двигаться.

ЛУКОЙЛ - легкой поступью по всей планете

Ему представился уникальный шанс в 90-х построить свою компанию на обломках советского нефтепрома. Вместе с тремя друзьями по работе в Сибири учреждает в ноябре 1991 г. концерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть».

В соответствии с Указом Ельцина концерн в 1993 г. переименовывается в компанию «Лукойл», где Алекперов занимает должность Президента.

Во время приватизации он становится совладельцем компании. И с тех пор не покидает свое детище.

Дата рождения: 1 сентября 1950 года
Место рождения: поселок Разина в пригороде Баку Азербайджанской ССР

Вагит Алекперов - предприниматель. Вагит Юсуфович Алекперов родился в семье ветерана великой отечественной войны, который скончался, когда Вагиту исполнилось 3 года и в последствии его мать Татьяна Федоровна Алекперова вырастила его и еще четверых детей. Вагит Алекперов смог пройти долгий путь занимая различные должности в государственных и коммерческих организациях и по оценкам журнала Форбс смог войти в тройку наиболее богатых граждан России.

В 1974 году получил диплом института нефти города Азербайджана и газа закончив на вечернем отделении и выпустившимся по специальности "Инженер по технологии горнойи комплексной механизации разработки газовых и нефтяных месторождений".

Начиная с 1972 вплоть до 1979 год прошел путь от буровика, до зам. начальника нефтепромысла, пройдя должности оператора нефти и газодобычи в 1974 году, инженера технологи в 1977, начальника смены спустя год и став мастером в 1978 году.
Начиная с октября 1979 по 1985 годы проработал в пром. объединении СургутНефтеГаз.

С 1979 в течениигода занимает пост старшего инженера и в последствии начальника нефтепромысла НГДУ "Федоровскнефть" Пром.Объединения "СургутНефтеГаз".

С 1980 по 1981 года занимал должность начальника Центрального инженерно-технологического отдела службы "Холмогорнефть" при том же объединении "СургутНефтеГаз".
В 1981 и до 1983 годы работал в должности заместителя начальника и старшегоинженера нефти игазо добычи в "ЛянтарНефть».
Начав в 1983 и до1985 годах плодотворнотрудиться в должности начальника нефтегазодобычи "Повхнефть"
В период с 1985года в течении двух летбыл первым замом генерального директора по Западно-Сибирскому округу Производственного Объединения "Башнефть" .

В 1984 году закончил свою работу на СургутНефтеГаз и был избран в должность ген. директоромПром. Обьединения "Когалымнефтегаз".
С января 1990 на протяжении годадлилсяпервый его опыт государственной службы, который стал для него новой вехой в его работе и знакомством с властными кабинетами с должности зам. министра нефтяной и газовой промышленности Советского Союза.
В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого зам.министра газовой и нефтяной промышленности Советского Союза.

С 1991 года с приходом новых времен не только для государственныхчиновников, но и для компаний топливноеэнергетического сектора Вагит Алекперов – становится вице-президентом Международного нефтяного консорциума, а также заместителем председателя нового Союза компаний экспортеров нефти России.

В конце 1991 года по инициативе Вагита Алекперова создается нефтянойконцернЛангепас-Урай-Когалым-нефть, который в последствии станет одним из крупнейших игроков рынка и получи название открытого акционерного общества ЛУКОИЛ, сменившего названия и форму правления в ноябре 1991 года в след за изменениями в законодательстве и волной приватизации предприятий государственного сектора. При этом, ЛУКОИЛ сохраняет место в структурном подразделении при министерстве топлива и энергетики.

В период с 1992 по 1993 год Алекперов является главой концерна "Лангепас-Урал-Когалым-нефть", занимающегося добычей нефти и нефтепромыслом на широком географическом участке месторождении.

5 апреля 1993 годаконцерн Лангепас-Урал-Когалым-нефть переходит из государственного в частный разряд компаний в получает уже свое новое имя ЛУКОИЛ, пост президента компании в котором и получает Алекперов.

С 1993 до начала 2000 года Вагит трудится на посту совета директоров ЛУКОЙЛа в должности председателя.

В 1995Алекперов вступает в банковский бизнес, который открывается для него с поста председателя трех советов банка Империал, который он занимает до 1998 года.

В 1998 годуназначается председателем наблюдательного совета, а такжестановится председателем попечительского совета, при совмещении с должностьючлена попечительского совета вбанке Империал.
С 1995 года и на протяжении пяти лет являете председателем Совета директоров в банке Петрокоммерц.

С 1996 по 2002 годах состоит в совете директоров крупной нефтяной компании ЗАО Волжско-Камской НК.
С 2001 по 2004 года руководит правлением Ассоциации НТЦ нефтяной компании ЛУКОЙЛ.

С 2001 до 2006 годов трудился наОАО РИТЭК на ответственной должности председателя совета директоров.
С 2000 года – после создания отдельного подразделения занимающегося внешнеэкономической деятельностью при ЛУКОЙЛе, становится главой наблюдательного совета в "ЛУКОЙЛ Интернешнл МГБХ".

В 2005 году занимает пост члена правительственной комиссии по проблемам топливно-энергетического комплекса и регенерациисырьевой базы.
В апреле-мае 1996 года –в период выборов на второй срок Бориса Николаевича Ельцина, благодаря своим связам в Тюменской области, которые у него остались еще со времени работы в подразделениях Сургутнефтегаза занимается предвыборной компанией в качестве доверенного лица президента.

В 2000 году после ухода Ельцина и прихода новой власти, Вагит Алекперов работает в составе правления нового созданного органа - Российского союза промышленников и предпринимателей. Должность в его составе он дважды получает в результате голосования в 2003 и 2006 годах, в так же попадает в состав его правление.
С июня 2006 года Вагит Алекперов возглавляет комитет по вопросам энергетической безопасности созданный при РСПП, а также возглавляет работу комитета энергоэффективности и развития отраслей топливно-энергетического сектора.

За время своей работы на государственных и коммерческих должностях, Вагит Алекперов занимается так же и наукой. Наиболее известными среди его работ, стали монография «Вертикально интегрированные нефтедобывающие компании России и методология формирования нефтепродуктов и их реализации" вышедшая в 1996, и работа под названием "Взгляд топ менеджера.Нефть России", написанная им в 2001 году.

Вагит Алекперов успевает защитить докторскую по экономике и войти в состав членов Рос. академии естественных наук.
Помимо признания его работ в области экономики, он получает рад государственных наград, среди которых четыре ордена и восемь медалей за заслуги перед страной и в 1986 году он награждается орденом Знак Почет. Так же ему присуждается орден Славы и орден за заслуги перед отчизной четвертой степени, который он получил из рук президента в 2005 году в кремлевском зале. Попав в так не любимые отечественными номинантами списки форбс, Алекперов оказывается в нем с состоянием в четырнадцать миллиарда триста миллионов долларов, по оценкам журнала на 2007 год.

Позднее в марте 2009 года попадает в тройку наиболее богатых россиян, а также в сотню богатейших людей мира, в прочем в подобном списке владельцев компаний людей, занявших первые десять мест по каким-то странным причинам так некогда и не появлялось, и подобное исключение некогда не касалось России.

Достижения Вагита Алекперова:

Множество государственных наград, лауретнесколоькихпремий и орденоносец за заслуги перед отечеством
Доктор экономических наук, выпустивший множество книг, научных трудов и мнографий
Один из богатейших предпринимателей России входящий в тройку лидеров и занявший пятьдесят седьмое место в мире.
Создал одну из крупнейших нефтяных компаний страны.

Знаменательные даты в жизни Вагита Алекперова:

1974 окончание института и начала работы в ТЭК
С 1979 по 1985 работа в СургутНефтеГазе, на различных должностях в которой он заводит основные связи и поднимается по карьерной лестнице до руководящих должностей
Январь 1990 должность на государственной служде в роли зам министра нефтегазовой промышленности, с которой начинается его государсвтенная служба
5 апреля 1993 создает компанию, в будущем ставшей известной под брендом ЛУКОИЛ
1996 работа в предвыборном штабе Ельцина в Сибирских регионах
2000 глава РСПП

Интересное из жизни Вагита Алекперова:

В юности начинал заниматься на скрипке, умел неплохо играть
Считает своим кумиром Энрико Матеи, основателя итальянской нефтянной компании.
Во всех договорах компании, указывается пункт, согластно котором Алекперов должен быть ее бесменным руководителем.

Алекперов - главный нефтяной магнат России, по данным Forbes .

Биография

С 1972 по 1974 год Вагит Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть» . В 1974 году окончил по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений» . В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженер-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского ПО «Каспморнефть».

Западная Сибирь

В конце 1970-х годов Алекперов по партийной разнарядке был распределен в Западную Сибирь . Работал на руководящих должностях в подразделениях производственного объединения «Сургутнефтегаз»: в 1979-1980 годах был старшим инженером, заместителем начальника и начальником цеха по добыче нефти и газа нефтегазодобывающего управления «Федоровскнефть» , в 1980-1981 годах занимал должность начальника центральной инженерно-технологической службы нефтегазодобывающего управления «Холмогорнефть», а в 1981-1983 годах был главным инженером и заместителем начальника нефтегазодобывающего управления «Лянторнефть» .

В 1983-1985 годах в поселке Когалым Алекперов возглавлял нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть» . В 1985 году он был назначен первым заместителем генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири .

В 1987-1990 годах (по другим данным - 1987-1989 годах ) Алекперов был генеральным директором ПО «Когалымнефтегаз» . По сведениям газеты «Коммерсантъ», возглавив это производственное объединение, Алекперов почти сразу наладил связи со всеми крупными руководителями сибирских отделений нефтяных компаний, в том числе с главой «Лангепаснефтегаза» Юрием Шафраником , вместе с которыми впоследствии и основал «Лукойл » .

СМИ писали о том, что в период руководства ПО «Когалымнефтегаз» Алекперов, будучи к тому времени членом КПСС, вступил в конфликт с Тюменским обкомом партии. Журнал «Профиль» пояснял, что Алекперов, вопреки указанию партийного руководства, приказал начать строительство жилья в Когалыме для нефтяников не с деревянных бараков, а с кирпичных домов. За самоуправство Алекперову объявили строгий выговор .

Пресса утверждала, что Когалым долгое время оставался в центре внимания Алекперова . Отмечалось, что благодаря его стараниям уровень жизни в Когалыме считался едва ли не самым высоким в СССР. Главе «Когалымнефтегаза» удавалось добиться, чтобы за поставленную нефть с работниками управления рассчитывались не бартером (что во второй половине 1980-х годов было весьма частым явлением), а деньгами . Кроме того, Алекперов в разные годы избирался депутатом Сургутского районного, Когалымского городского Советов народных депутатов, членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС .

Перевод в Москву

В 1990 году (по другим данным, в 1989 году ) Алекперов был назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР . После этого назначения многие шутили, что Алекперова перевели в министерство за успешное строительство коммунизма в отдельно взятом сибирском городе. Возможно, такие шутки ходили ещё и потому, что журналистам - ни тогда, ни позже - так и не удалось обнаружить никого, кто способствовал переводу Алекперова в Москву .

Алекперов оказался самым молодым замминистра СССР (ему ещё не было и сорока лет) , к тому же время для вступления в должность было весьма удачным - западные нефтяные компании как раз начали искать партнеров в России. В 1990 году, когда British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию, Алекперову было поручено подобрать состав делегации. Её руководителем он назначил себя самого и, по словам работавшего с делегацией сотрудника BP Рондо Фелберга (Rondo Fehlberg), тщательно расспросил менеджеров о том, как создаются нефтяные компании на Западе. По версии газеты The New York Times , именно после возвращения из этой поездки Алекперов занялся проблемой создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, то есть такой, которая одновременно занималась бы разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти (в рамках советской системы эти функции были разделены). Алекперов понял, что важно не просто приватизировать отрасль, но сделать это так, чтобы можно было создавать устойчивые в финансовом отношении предприятия .

В то время во главе министерства стоял Леонид Филимонов , прежде возглавлявший компанию «Нижневартовскнефтегаз». Утверждалось, что именно в соавторстве с ним Алекперов разработал схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний (ВИНК). Она же легла в основу докторской диссертации, которую Алекперов защитил летом 1999 года . Суть концепции состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, её переработке и реализации конечного продукта .

В 1991 году Алекперов стал первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР . Уже в 1992 году он ушел из министерства и возглавил нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть» , объединивший крупнейшие в СССР месторождения Лангепас , Урай и Когалым , а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Сам концерн был создан постановлением Совета министров РСФСР , принятым в ноябре 1991 года . Как и другие предприятия, созданные на базе советской промышленности, концерн стал собственностью российского государства .

Лукойл

5 апреля 1993 года на основании указа президента России Бориса Ельцина о приватизации предприятий нефтяной отрасли госконцерн был преобразован в акционерное общество , получившее название «Нефтяная компания "Лукойл "» - по первым буквам трёх принадлежавших ей месторождений .

В том же году Алекперов был избран одновременно и президентом, и председателем правления «Лукойла» . К 2002 году Алекперов владел 10,4 % акций компании .

В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка «Империал ». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики .

В апреле 1996 года Алекперов стал доверенным лицом Ельцина по Тюменской области на президентских выборах , получив право уйти в отпуск на все время выборной кампании и вести предвыборную агитацию .

28 января 1997 года Алекперов вошёл в состав правительственной комиссии по вопросам СНГ (и оставался на этой должности до 2 февраля 1998 года ).

В 2000 году Алекперов ушёл с поста руководителя совета директоров «Лукойла», однако сохранил должность президента компании . Как отмечалось на официальном сайте «Лукойла», за годы работы под руководством Алекперова акционерное общество сделало значительный шаг вперед на пути трансформации в эффективную глобальную энергетическую компанию. Так, капитализация компании за пять лет выросла с 10 до 60 миллиардов долларов, а доходность на вложенный капитал возросла с 16 до 23 процентов. При этом выручка от продаж увеличилась на 315 процентов, чистая прибыль - на 206 процентов .

В мае 2008 года Алекперов приобрел 11,13 миллиона акций (1,3 процента) «Лукойла», увеличив тем самым свою долю до 20,4 процента и став крупнейшим акционером компании. Сумма сделки составила 24,57 миллиарда рублей .

В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла» , в 2016 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок.

По состоянию на 2019 год Алекперову принадлежит 26 % акций компании «Лукойл», по оценке «Forbes» .

Другие активы

Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом , крупнейшая частная сеть АЗС , а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане» .

В январе 2019 года появилась информация о том, что Вагит Алекперов является фактическим владельцем футбольного клуба «Спартак » (Москва) его доля в акциях клуба равна 36,7 % в то время как «официальный» владелец «Спартака» Леонид Федун имеет только 32,7 % акций.

Состояние и позиция в рейтинге «Форбс»

По данным журнала Forbes, личное состояние Алекперова на 1996 год составляло 3,7 млрд долларов . Впервые размер заработной платы Алекперова официально был обнародован в 2002 году в связи с предстоящим размещением ADS на госпакет акций компании. На тот момент, согласно пятилетнему контракту, зарплата президента «Лукойла» составляла $1,5 млн в год плюс ежегодный бонус - $3,336 млн (150 % от зарплаты) .

В 2015 году в списке Forbes занял 6-е место с состоянием 12,2 млрд долларов .

В 2016 году объём активов уменьшился до 8,9 млрд долларов, что отнесло предпринимателя на 9 строчку рейтинга Форбс в России и 124 в мире.

В 2017 году Алекперов снова попадает в сотню Форбс, заняв 74-е место в мире и 6 в России с капиталом 14,5 млрд долларов

Общественная деятельность

В октябре 2000 года Алекперов был включен в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) - общероссийской общественной организации, представляющей интересы деловых кругов . Согласно уставу РСПП, каждые три года бюро его правления обновляется на треть, и в 2003 году Алекперов получил возможности стать членом бюро . В 2006 году президент «Лукойла» вновь был включен в состав правления и бюро правления РСПП . В июне 2006 года он возглавил созданный Комитет РСПП по энергетической безопасности, энергоэффективности и развития отраслей ТЭК .

В мае 2005 года Алекперову была вручена награда имени Вудро Вильсона за заслуги в области развития корпоративного гражданства (она присуждается руководителям в сфере государственного управления и бизнеса, которые стремятся улучшать качество жизни, как в своей стране, так и за её пределами) .

В настоящее время Вагит Алекперов ведёт обширную общественную и благотворительную деятельность. Его главное детище в этой области - Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» - основан в 2007 году и с тех пор активно продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России. Также Вагит Алекперов с 2010 года входит в совет фонда «Сколково » и является основателем ряда других благотворительных организаций.

В октябре 2015 года в восстановленном особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке состоялось открытие общедоступного частного музея Международного нумизматического клуба , основанного Вагитом Алекперовым. В музее выставляется личная нумизматическая коллекция Алекперова, а также монеты из других частных коллекций и государственных собраний .

Вагит Алекперов неоднократно публично заявлял и подтверждал, что согласно составленному завещанию принадлежащий ему пакет акций «Лукойла» (более 20 % акций компании) будет передан в специально созданный благотворительный фонд .

Научная деятельность

Уже будучи главой «Лукойла» Вагит Алекперов защитил диссертацию на тему «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний» на примере возглавляемого им предприятия, и в 1998-м получил степень доктора экономических наук. В том же году были опубликованы две его книги .

Также Вагит Алекперов является действительным членом Российской академии естественных наук .

Награды

Личная жизнь

Вагит Алекперов женат, супруга - Лариса Викторовна Алекперова. В 1990 году у него родился сын Юсуф, окончивший в 2012 году РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных месторождений» .

В свободное время предпочитает общаться с друзьями, путешествовать , играть в теннис ; отдыхать предпочитает в Крыму . Является болельщиком футбольного клуба «Спартак» .

Критика

Весной 2016 года в СМИ активно обсуждалась появившаяся информация о покупке Вагитом Алекперовым виноградников в Крыму, вскоре после присоединения полуострова к России . Компания «Элиас», предположительно аффилированная с миллиардером, купила 36 га бывших виноградников «Массандры » . При этом за участок, по условиям продажи предназначенный исключительно для выращивания винограда, было заплачено в несколько раз больше его рыночной стоимости. В связи с этим высказывались опасения, что новый владелец может заняться застройкой этих земель, а виноградники уничтожить.

Наибольшей критике в связи с вероятной сделкой Алекперов подвергся со стороны украинских СМИ, российские же правоведы указывали на высокий риск санкций в отношении предпринимателя со стороны Евросоюза и США, в случае, если информация о покупке подтвердится .

Примечания

1. 20 богатейших российских бизнесменов. Рейтинг Forbes | Миллиардеры (рус.) . Forbes.ru (5 марта 2019). Дата обращения 15 апреля 2019.
2. Биография и факты (неопр.) . Forbes.ru . Дата обращения 15 апреля 2019.
3. Алекперов, Вагит (рус.) , Лентапедия (12/03/2009).
4. Вагит Юсуфович Алекперов. Биографическая справка (рус.) , РИА Новости (12/03/2009).
5. Алекперов Вагит Юсуфович (рус.) , РосБизнесКонсалтин.
6. Инга Ростовцева . Человек играет на трубе. - Профиль , 17.07.2000. - № 27(199)
7. Питер Маас . Триумф «тихого магната». Часть первая. - The New York Times (пер. ИноСМИ.Ru) , 02.08.2004
8. Питер Маасс (Peter Maass) . Триумф «тихого магната». Часть вторая. - The New York Times, пер. ИноСМИ.Ru , 03.08.2004
9. Снежана Бартуль . Концерт для Алекперова и трубы. - Коммерсантъ , 13.11.2000
10. Биография Вагита Алекперова: она же линия судьбы. - Тема дня , 26.09.2002
11. Капитаны российского бизнеса 1/3. - Тема дня , 28.02.2001
12. Почетные граждане Ханты-Мансийского АО. Вагит Алекперов. - Официальный веб-сайт органов государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа
13. Вагит Алекперов переизбран президентом ОАО «ЛУКОЙЛ». - ЛУКОЙЛ (lukoil.ru) , 28.06.2006
14. Весь Ханты-Мансийск. - Коммерсантъ , 23.05.2000. - № 20
15. Александр Тутушкин . «У китайцев больше возможностей, чем у нас». - Ведомости , 31.08.2006. - № 162 (1689)
16. История компании. 1991-2000 года. - Сайт ОАО «Лукойл»
17. Список членов Совета директоров. Алекперов Вагит Юсуфович. - ОАО «ЛУКОЙЛ»
18. О порядке деятельности доверенных лиц кандидатов на должность президента… - Инновационные проекты малого бизнеса , 26.02.1996. - № 79/643-II
19. Постановление Правительства РФ «Об утверждении состава Правительственной комиссии по вопросам Содружества Независимых Государств» от 28 января 1997 года (с изменениями от 22 апреля 1997 г., 2 февраля 1998 г.). - РАИН. Документы правительства , 02.02.1998. - N 85

Биография

Состояние

Партнеры

Конкуренты

Сфера интересов

Личная жизнь

Биография

Родители: Отец — Юсуф Кербалаевич Алекперов работал на нефтепромыслах, и, по признанию Вагита Алекперова, он вырос в атмосфере, буквально пропитанной нефтью. Отца почти не помнит: Вагиту было всего три года, когда 54-летнего Юсуфа Кербалаевича, прошедшего Великую Отечественную войну, не стало. Мать — Татьяна Федоровна осталась с детьми одна. Вагит был самым младшим в семье, в которой кроме него росли еще три сестры и брат Вагиф.Работать пошел рано, с 18 лет.

В 1974г. окончил вечернее отделение Азербайджанского института нефти и химии им. Азизбекова по специальности «горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».В 1972-1979гг. параллельно с учебой работал буровиком в нефтегазодобывающем управлении (НГДУ) им. Серебровского производственного объединения «Каспморнефть». Кстати: В 1974г. он работал на буровой у устья скважины, когда произошел взрыв. Вагита выбросило с 12-метровой высоты в море. Тогда погибли двое рабочих. Он выплыл, благо с детства хорошо плавал.Когда в Сибири на аварийном участке сварщики отказались заваривать трещину, опасаясь взрыва, Алекперов лег на трубу и сказал рабочему: «Вари смело. Взрыва не будет». Только после этого трещину заварили, и аварию удалось ликвидировать.

С октября 1979г. Вагит Алекперов работал в Сибири в ПО «Сургутнефтегаз» и «Башнефть» заместителем генерального директора по Западной Сибири.

В 1982-1984гг. — начальник НГДУ «Когалымнефтегаз».

В 1984г. был избран генеральным директором объединения «Когалымнефтегаз».

В 1990-1991гг. — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР, в 1991г. — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

С 1991г. — вице-президент Международного нефтяного консорциума. Заместитель председателя Союза экспортеров нефти России. В конце 1991г. участвовал в создании нефтяного концерна «ЛУКОЙЛ».«В конце 1980-х я работал заместителем союзного министра нефтяной и газовой промышленности, и мне приходилось сталкиваться с западными вертикально интегрированными компаниями. Я видел, что эти компании работают намного более эффективно, чем наш разрозненный, разведенный по разным министерствам нефтяной комплекс. Тогда и возникла идея формирования вертикально интегрированной компании на отечественной почве.

В 1990г. я вынес эту идею на обсуждение и в свое министерство, и в союзный Совмин. К сожалению, она не была поддержана. Только после августовских событий 1991г., в ноябре, был создан концерн «Лангепас-Урай-Когалымнефтегаз», куда вошли не только эти три добывающих предприятия, но и ряд нефтеперерабатывающих заводов России — Пермский, Волгоградский, а также Мажейкяйский НПЗ в Литве (потом он вышел из состава компании, поскольку оказался за рубежом)» (из интервью журналу «Компания»).

В 1992-1993гг. Вагит Алекперов — президент НК «ЛУКОЙЛ».

5 апреля 1993г. на основании указа Президента Ельцина «ЛУКОЙЛ» преобразован в частную компанию. Из Указа: «Компания является собственником имущества, переданного ей в качестве вкладов в основной капитал ее учредителями и акционерами». Переданное имущество — это крупнейшие нефтяные предприятия России из Волгограда, Тюмени, Перми, Челябинска, десятки тысяч рабочих, порядка 65 млн. тонн ежегодно добываемой нефти, многомиллиардные валютные обороты.

Став президентом компании, Вагит Алекперов собрал мощную команду: Сергей Кукура, 1-й вице-президент, курирует вопросы экономики и финансов; Александр Матыцин, вице-президент, начальник главного управления казначейства и корпоративных финансов; Валерий Головушкин, генеральный директор «ЛУКОЙЛ-Петролеум», отвечает за международные продажи и иностранные проекты; Анатолий Барков, вице-президент, начальник главного управления по общим вопросам, персоналу и безопасности; Леонид Федун, вице-президент, начальник управления стратегического планирования и инвестиционного анализа; за связи с общественностью отвечает Александр Василенко.

В 1995г. — председатель совета директоров банка «Империал», в 1998г. — председатель наблюдательного совета банка. На тот момент «ЛУКОЙЛ» владел пакетом в 26% акций банка «Империал» и выкупил у «Газпрома» еще 7%. По многочисленным публикациям в СМИ, «ЛУКОЙЛ» запаздывал с возвращением банку кредита в $33 млн.

13 августа 1998г. (за 4 дня до объявления дефолта) «ЛУКОЙЛ» переоформил свою задолженность «Империалу» в векселя на 161 млн. 904,2 тыс. руб. (со сроком погашения через 3 года) и на 379 млн. 414 тыс. руб. (сроком на 15 лет). И банк рухнул. 26 августа 1998г. у «Империала» была отозвана лицензия, в тот же день президент «Империала» Владимир Форосенко издал приказ: «Передать коммерческому банку «Петрокоммерц» активы и пассивы балансов филиалов АБ «Империал» в городах Пермь, Астрахань, Москва, Калининград, Волгоград, Новороссийск, Киров, Березники Пермской области по состоянию на 26 августа 1998г.».В 1998-2000гг. Вагит Алекперов был председателем совета директоров банка «Петрокоммерц».

В апреле 1996г. стал доверенным лицом Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах.

13 января 2000г. освобожден от исполнения обязанностей председателя совета директоров компании «ЛУКОЙЛ».

С 2000г. по настоящее время — председатель совета директоров ОАО «РИТЭК».

С 2001г. по настоящее время — председатель правления НТЦ НК «ЛУКОЙЛ».Вагит Алекперов — доктор экономических наук. Имеет государственные награды.

Состояние

По сведениям еженедельника «Коммерсант. Деньги», совокупный объем контролируемых средств составляет $5,96 млрд. Журнал Forbes по итогам 2001г. оценивал состояние Алекперова в $1,4 млрд., в 2002г. эта сумма уменьшилась до $1,3 млрд. Ему принадлежит 10,38% акций «ЛУКОЙЛА», что при текущей капитализации составляет примерно $1,3 млрд.По информации газеты «Коммерсант»: по контракту с «ЛУКОЙЛом» Вагит Алекперов ежегодно зарабатывает $1,5 млн. Кроме того, он имеет право на ежегодную премию в размере полутора годовых окладов ($2,225 млн.), если компания под его руководством «достигнет определенных задач, установленных ежегодным планом, по прибыли, добыче нефти и росту нефтяных резервов». Но и эта сумма не является основным доходом Алекперова. Дивиденды по принадлежащим ему акциям «ЛУКОЙЛа» в 2001г. составили более $30 млн.По мнению журналистов газеты «Бизнес-Московские новости», о вкусах и возможностях Вагита Алекперова красноречиво свидетельствует факт покупки президентом «ЛУКОЙЛа» в 1995г. первого образца гражданского самолета «Як-142», получившего высшую оценку комфортабельности и безопасности самолетов бизнес-класса. Стоимость самолета — около $20 млн. Как пишет газета, салон этого «Як-142» признан лучшим за последние 11 лет — до него таковым считался салон «Боинга» премьер-министра Японии. Подобный самолет заказали себе президенты Казахстана и Ирана, словацкое и чешское правительства.

Благодаря Указу бывшего Президента России Бориса Ельцина Вагит Алекперов получил контроль над крупнейшей нефтяной компанией «ЛУКОЙЛ». В 1996г. Алекперов, в свою очередь, был доверенным лицом Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. Среди людей, к которым близок Вагит Алекперов и «ЛУКОЙЛ» называют бывшего председателя правительства, а ныне полномочного посла Российской Федерации на Украине Виктора Черномырдина и бывшего первого вице-премьера Николая Аксененко.

Партнеры

Среди персон, к которым близок Алекперов, СМИ называют Рема Вяхирева.Время от времени появляются слухи о желании Гейдара Алиева, президента Азербайджанской республики, предложить Вагиту Алекперову пост вице-президента Азербайджана.

Конкуренты

В октябре 2001г. имел место конфликт с Борисом Березовским из-за 15% акций телекомпании «ТВ-6», принадлежащих негосударственному пенсионному фонду «ЛУКОЙЛ-Гарант».Несколько последних лет Вагит Алекперов находился в крайне напряженных отношениях с губернатором Ненецкого автономного округа Владимиром Бутовым. Бутов выражал недовольство тем, что «ЛУКОЙЛ» берет под свой контроль все больше месторождений, становясь монополистом, и в то же время недостаточно активно осваивает эти запасы, что ведет к недополучению налогов в региональный бюджет. Алекперов же упрекал администрацию в том, что она склонна к незаконным поборам и всячески препятствует работе.По некоторым данным, Вагит Алекперов принимал участие в борьбе за то, чтобы Сергей Кириенко не стал представителем Президента в Приволжском федеральном округе. В бытность премьером России Кириенко пренебрег интересами «ЛУКОЙЛа» в ряде важных нефтяных проектов. Однако уже в бытность Сергея Кириенко полпредом Президента РФ в Приволжском федеральном округе нижегородская нефтяная компания «НОРСИ-Ойл», в которой Кириенко когда-то работал, отошла к «ЛУКОЙЛу».

Сфера интересов

Проекты в Калининградской области

Подписано соглашение с администрацией Калининградской области о строительстве ряда сооружений на территории области, в том числе объектов нефтедобычи на шельфе Балтийского моря. Розничные продажи бензина в России и СНГ и за рубежом«ЛУКОЙЛ» заинтересован в значительном увеличении сети АЗС. В частности — в Санкт-Петербурге, где компания намерена занять треть розничного рынка, на Украине, в Центральной и Восточной Европе, а также в США, где уже куплена сеть АЗС Getty. В Румынии «ЛУКОЙЛу» принадлежит 87,3% акций НПЗ Petrotel. «ЛУКОЙЛ» изучает возможность участия в тендере по приватизации чешского нефтехимического холдинга Unipetrol.Создание Мурманского нефтепровода«ЛУКОЙЛ», «ЮКОС», ТНК и «Сибнефть» объявили о проекте создания нефтеэкспортного маршрута для поставки нефти Urals в США. Нефтяники собираются соединить трубопроводом протяженностью около 2,5 тыс. км Западную Сибирь и Мурманск и построить в глубоководном незамерзающем Кольском заливе терминал, откуда можно будет отправлять через Атлантику танкеры дедвейтом до 300 тыс. тонн.Экспорт нефтепродуктов в Европу и СШАДля АЗС купленной «ЛУКОЙЛОМ» сети Getty в порту Высоцк Ленинградской области 28 июня 2002г. началось строительство нефтяного терминала.

Добывающие проекты в Ненецком автономном округе и Архангельской области

«ЛУКОЙЛу» принадлежит 74% акций ОАО «Архангельскгеолгодыча», 25,5% акций находятся в федеральной собственности и, по некоторым данным, передано в управление «Роснефти». «ЛУКОЙЛ» заинтересован в увеличении добычи и монополизации поставок нефтепродуктов в рамках северного завоза. Поэтому через компанию «ЛУКОЙЛ-Арктик-Танкер» были построены 10 танкеров ледового класса. Однако осенью 2002г. из ОАО «ЛУКОЙЛ-Арктик-Танкер» ушел ее основатель и генеральный директор Николай Куликов — основной акционер Мурманского и Северного морских пароходств. Это резко ослабило позиции «ЛУКОЙЛа» на Северном морском пути.

Добывающие проекты на севере Каспия

Здесь на рубеже 1990-х и 2000гг. «ЛУКОЙЛ» открыл крупные месторождения нефти. Главы «ЛУКОЙЛа» и «Газпрома» подписали соглашение о совместном освоении одного из крупнейших нефтегазовых месторождений на шельфе Каспия — геологической структуры Центральная. Соглашение о стратегическом партнерстве обеспечит «ЛУКОЙЛу» доступ к газопроводам монополиста на срок до 2005г. Тем не менее «ЛУКОЙЛ» в конце 2002г. принял решение выйти из проекта «Азери-Чираг-Гюнешли».

Добыча нефти в Египте

«ЛУКОЙЛ» через канадскую «дочку» Bitech Petroleum на 46,8% владеет месторождением Западный Эш эль-Малахха в Египте (остальные акции — у Египетской генеральной нефтяной корпорации).Реструктуризация российской энергетики«ЛУКОЙЛ» планирует стать акционером Пермской и Волгоградской ТЭЦ, которые расположены рядом с НПЗ компании. Впоследствии «ЛУКОЙЛ» планирует купить или построить и другие генерирующие мощности, особенно на Юге России — под газ Северного Каспия, который «ЛУКОЙЛ» будет там добывать.В регионах, в которых «ЛУКОЙЛ» имеет стратегические экономические интересы, компания старается поддерживать действующую региональную власть и, по некоторым данным, поддерживает действующих региональных лидеров на выборах. Однако в 2001-2002гг. появилась информация о том, что в ряде регионов «ЛУКОЙЛ» поддерживает на выборах противоборствующих кандидатов, «страхуя» бизнес от возможных проигрышных ситуаций.

Создание инвестиционно-банковской группы

По некоторым данным, на базе страховой компании «ЛУКОЙЛ» в настоящее время создается новая инвестиционно-банковская группа «Капитал».

Личная жизнь

Своим кумиром Алекперов называл Энрико Маттеи — создателя итальянской нефтяной компании «ЭНИ»: «Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию Углеводородами».Характерной чертой внутренней и внешней политики «ЛУКОЙЛа» является непререкаемый авторитет ее президента. По свидетельствам очевидцев, многие партнеры компании заключают с ней договоры с особым условием сохранения у власти нынешнего ее президента. По мнению зарубежных партнеров компании, Вагит Алекперов отличается «чисто американским напором».Женат. Жена — Лариса Викторовна. Сын — Юсуф (1990г.р.). Хобби Вагита Алекперова — путешествия, туризм. Свободное время для общения с друзьями и близкими появляется по субботам, когда он работает до 14-15 часов, и вечер остается свободным. Живет в собственном доме в микрорайоне «Серебряный бор».